创新,就是拷贝历史和复制生活
一直在关注TOP,9月份的时候得知TOP要来北京开大会,兴冲冲的跑过去,听的如痴如醉啊。第一次从头听到尾,中间不瞌睡,而且每一个主题都是感兴趣的。很长一段时间以来,都是一个人在关注,向别人介绍TOP,这次大会看到这么多独立开发者,才感到自己不是孤独的了。 会上向杜鹃索要了大会资料,拿到后自己苦苦琢磨,拿什么作品去参赛呢?创新!创新!想啊想啊,等啊等啊,灵感怎么也不眷顾我。初步选定就做卖家工
一直在关注TOP,9月份的时候得知TOP要来北京开大会,兴冲冲的跑过去,听的如痴如醉啊。第一次从头听到尾,中间不瞌睡,而且每一个主题都是感兴趣的。很长一段时间以来,都是一个人在关注,向别人介绍TOP,这次大会看到这么多独立开发者,才感到自己不是孤独的了。
会上向杜鹃索要了大会资料,拿到后自己苦苦琢磨,拿什么作品去参赛呢?创新!创新!想啊想啊,等啊等啊,灵感怎么也不眷顾我。初步选定就做卖家工具吧,这个盈利模式清晰,要是成了,不会白忙活,呵呵。可是卖家需要什么样的工具呢?装修?批量?这些都有人做了,我追不上人家了。于是平时自己在淘宝买东西的时候就和卖家瞎聊天,他们的想法才是真正的需求。聊多了我发现,现在开淘宝店不容易,除了少数特别火的店,大部分都是守株待兔的,店也装修了,旺铺也买了,甚至直通车也开了,然后就坐着那等,“叮咚”,感觉跑过去看,MD,还是个广告!有时候有生意了,成交,收回货款就完事大吉了。
这就是说,卖家在淘宝网上展开销售活动的时候,有一个不可避免的消极环节,如下图所示。如果你是个皇冠店,或者你有超级低价优势,时间久了,你可以有客户找上门来。如果碰巧你都没有,这个消极环节就是你永远无法逾越的屏障。

可是我有一些朋友在现实世界做销售,天天到外面跑,有事没事拜访客户。不是成交了就完事大吉了,成交了也要拜访,往往客户就能给你再介绍更多的生意。被拒绝了也没关系,过一段时间随便找个话题又发可以拜访,往往就发现了他更深的需求。于是我就走访这些做销售的朋友,向他们讨教点子。有一个朋友是做个人护理的,他有一个列表,罗列了好多人,无论成交与否,甚至只是偶然认识的。胖子就和他聊减肥,女孩就和他聊祛痘,坐办公室的聊颈椎,实在不熟悉的也可以和他聊聊维生素。他就这样坚持不懈的走访这些朋友,甚至不带目的,随便聊聊就告辞了,但是往往就能发现他的需求,为下次成交奠定了基础。3年过去了,他的业绩非常不错。我想,能不能将这个东西搬到TOP里来呢?
于是我开始构思这样的一个东西,并和朋友们讨论,去网上了解,发现这样的东西业界早有成熟的产品了,还有个洋名字叫CRM,客户关系管理。接下来调研了几个CRM系统,看看他们的葫芦里是些什么酒。总的来说,他们就是做了两件事,发现需求和推荐自己。越了解客户,越能发现他的需求,让客户了解自己,他才会把机会交给自己。了解客户的过程千差万别,医疗产品可以借口给你免费体检,网络设备商则告诉你需要升级设备,不然安全有漏洞。淘宝店产品各异,没人能够提供统一的拜访方法,但所有的人都需要一个小本子来发现、记录、总结这些拜访的内容。推荐自己的方法也无章法可循,但是业界现在很流行SWOT模型,扬长避短,主动出击。
那是一个没有菩提的旮旯,我顿悟了,对于我等凡人,创新就是拷贝历史和复制生活。
接下来的事情就可创新没太多的关系了,却是支撑创新的血肉。设计流程,设计数据,模拟角色,编码,测试,调试。终于走到了提交的这一天。我们给它起名字叫“贵客盈门”其实有个不太讲究的考虑。能给卖家带来80%收益的往往就是那20%的客户,而很多客户不断询价,砍价,不满意,给中评,占用了卖家的时间却几乎带来不了收益。虽然把客户分为三六九等不太讲究,但是,不断发现和发展那20%的客户对卖家来说却是件很实惠的事情。所以我们的作品里面有贵客指数的设置,取名“贵客盈门”希望帮助卖家发展和壮大20%的客户队伍。
希望越来越多的应用Powered by Taobao, 越来越powerful, 就像fulfilled by Amazon的客户越来越满意。
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