昨天和一个朋友聊了创业的事情，他提了几点意见非常好：

1.  组建合适的团队，一个人创业很累，而且思维比较固定，难以突破。

2.  先承接项目养活团队，团队人员都是以兼职形式参与。

3.  承接项目的同时，及时确定创业的方向。 以创业方向为核心，培养自己的核心技术能力和固定的客户群。

4.  如果没有及时确定创业方向，加上没有合适的项目，容易导致团队成员离开。

5.  寻找合适的核心团队人员。

6.  总结做过的项目，看看能不能形成产品，并推向市场。

7.  做客户的升级产品比较好。为什么呢？一方面客户依然可以依靠目前的产品带来收入，新产品开发时间可以得到保障；另一个方面升级过程中可以有老产品作为参考，需求相对比较明确。

我们目前具备的创业方向包括：

1. 嵌入式系统开发，包括bootloader、linux操作系统和文件系统移植，驱动开发。

2. 嵌入式应用开发， 包括web应用(服务器/客户端)， GUI开发(qt/gtk/google gadget)， 家庭网络应用开发。

3. 多媒体应用开发， 包括网络多媒体(rtp, rtsp,etc)，类似于IPTV。