当前煤炭行业加速推进新型工业化与智慧矿山建设，陕煤陕北矿业深耕“1543”智慧矿区模式、落地“21851”数字化工程，但仍面临经营数据割裂、跨部门协同低效等痛点。特邀资深专家巴树国开展专项培训，通过趋势解读、案例拆解、实战演练，帮助中层骨干统一AI认知、掌握智能体逻辑、定制落地方案，为AI深度融入经营全链条提供清晰指引。

行业转型痛点凸显，AI赋能迫在眉睫

传统经营管理的四大核心痛点

陕煤陕北矿业虽已搭建井下监控、物资管控等多套系统，但在数智化升级中仍面临关键瓶颈：

• 经营数据割裂，安全、生产、物资、财务数据各自孤岛，决策依赖人工汇总

• 跨部门协同低效，隐患处置、设备维保、成本核算流程滞后

• AI应用单一，仅停留在井下监控场景，未融入预算、库存、销售全经营链条

• 管理层缺少可落地智能体工具，难以实现全域经营的智能辅助

“1543”智慧矿区建设模式

与

“21851”数字化工程

的深化推进，亟需打通AI技术与经营全链路的融合路

专项培训破局，打通AI与经营全链路融合路径

研判转型大势，统一AI经营认知

培训开篇立足能源行业智能化政策导向，剖析煤炭企业从自动化、数字化迈向

AI数智化的核心变革逻辑。讲师结合陕北矿区多矿井统筹、产销联动特性，拆解传统经营短板，并对照头部智慧矿山AI落地成效，解读矿山Agent自主感知、自动分析、闭环执行的核心价值。

参训干部交流时表示：“以前总认为AI只服务井下生产，通过培训才明白它能解决成本管控、物资积压这些经营难题，彻底改变了我们的认知！”

此模块通过政策解读与案例对比，破除了“AI与经营管理无关”的固有思维，树立了

数据驱动、智能体辅助全域经营的全新管理理念。

拆解智能体架构，掌握矿业专属逻辑

本模块系统讲解适配煤矿行业的AI Agent技术体系，区分通用与定制化智能体差异，分层拆解数据感知、模型推理、任务调度、闭环处置四大核心层级。围绕井下安全、综采生产等五大板块，逐一讲解安监、设备预测维保等智能体的搭建原理，并结合兖矿、山西焦煤标杆案例，演示智能体自动抓取数据、生成预警与报表的全流程，解答数据安全、内网部署等实操难题。

聚焦全场景应用，拆解落地路径

课程覆盖井上井下全场景智能体方案：安全Agent7×24识别违规与瓦斯异常，自动推送整改工单；设备PH智能体预判故障、优化维保计划；物资Agent动态测算安全库存；经营分析Agent联动产销数据自动测算吨煤成本。讲师复盘落地投入产出数据，对比人工与智能管控在隐患压降、设备开机率等方面的显著提升，内容贴合陕北矿业多矿统筹现状，可直接对标复用。

实战演练出实效，定制矿区专属落地方

沉浸式实战共创，产出可试点方案

培训核心设置多轮实操环节，学员按矿井、业务条线分组，结合自身经营痛点设计AI智能体方案，梳理场景难点、数据来源、实施步骤与量化收益。各组上台路演，巴树国老师逐一点评，区分轻量化与全域集成智能体的实施节奏，规避算力投入大、脱离需求等误区。

巴树国老师强调：“矿山AI落地要先从单点痛点切入，快速验证效果再复制推广，这样才能确保落地实效。”

现场跨业务交流频繁，产出一批可快速试点的经营类AI智能体优化方案。

分阶段闭环规划，构建长效数智运营机制

三步走策略+协同机制，保障长期落地

培训尾声分享矿山AI落地推进体系，遵循“单点试点、单矿复制、全域推广三步走策略，搭建经营、生产、信息化跨部门协同小组，明确各层级权责。建立智能体迭代、月度数据复盘、数字化人才培养机制，打通“场景挖掘—Agent搭建—试点验证—全域复用”完整闭环，贴合陕北矿业智慧矿区建设规划，为长期AI重构经营体系提供行动指引。

本次培训兼顾理论深度与实操属性，精准匹配陕北矿业需求，收获参训骨干高度认可。未来陕煤陕北矿业将以本次培训为抓手，加速AI智能体融入经营全链条，以数字技术降本、保安、增效，持续夯实智慧矿山核心竞争力。

巴树国智能制造资深顾问/AI业务场景应用专家

现任：国家人工智能中试基地AI专家顾问

曾任：华为公司/智能制造军团数字化转型与数据治理顾问；

曾任：美的集团/数供应链数字化高级专家、总经理

曾任：海尔卡奥斯/灯塔工厂资深设计师：负责灯塔工厂及智能工厂的总体规划与设计

徐工集团/领航级智能工厂资深顾问

20余年大型企业数字化转型实战经验

熟悉工业自动化、物联网、工业互联网、智能制造、工业软件平台技术及应用，具有丰富的研发、项目管理、产品管理、战略规划经验，参与工业互联网、边缘计算、数字化转型多项国家标准编制工作，成功主导或参与过多个智能工厂顶层规划及数字化转型落地工作,参与过灯塔工厂规划及建设落地工作，荣获多项智能制造示范工厂与工信部优秀应用案例荣誉