作者陈文，公众号：陈文日记，90后草根创业者，5年自媒体经验，聚焦体育自媒体和小红书商单，关注我，越分享收获越多。

最近一人公司兴起火了，还上了热搜，各大媒体都来报到这个事情，无独有偶我在朋友圈，看到一些同行也在发一人公司的事件，我谈一下我的一些看法。

1、一人公司，其实不是严格意义上的一个人的公司，实际操作是，1到5个人做一个小公司，或者说是一个人主导的业务，后面需要配套至少一个助理，或者需要多个网络兼职人员。

2、一人公司，强调是效率，用AI来提升效率，大佬不是说过吗，未来只有两种人，一种是会用AI的人，另外一个不会用AI的人，会用AI协同协作的人，效率会提升5到10倍。

3、严格来说，我们也是一人公司，因为我们的业务形态其实就是一人主导，网络多人协同的结果，一人公司其实就是省钱，各种省钱，包含了水电、场地、社保等等，总之一句话就是为了省钱，因为在创业早期，活下来才是硬道理。

4、那一人的公司能做什么业务呢，这个是核心点，没有业务，没有流量怎么活？我看朋友圈他们讲的业务很多都是AI相关的，比如用AI做某个细分领域的编程，si了没这个APP上次不是火了吗，后面听说被投资人看中，估计上亿，其实背后就是一个AI的一个结果，当然不能全部靠AI解决。

5、一人公司，在抖音上、小红书上、非常多垂直领域的小卖家，其实他们也是一人公司的代表，但是不代表他们不赚钱，一些很细分的领域也能搞几十万，上次我看小红书上，卖虚拟城市旅游地图的店铺，销量非常可以，保守估计一年20到30万不是问题。

5、一人公司，你依然需要解决三个问题，你卖什么产品，你的流量渠道、你的交付能力，这是一个最基本的商业闭环，任何一个生意都要走这个环节，只是有的人做生意做大了，一个人公司业务比较小，但是都要跑这个路径。

6、是不是看起来很简单，其实大部分人不适合自主创业，很多打工人只是掌握了单一的技能，比如他擅长做产品，但是不擅长做流量，或者说他擅长谈判，但是对于整体运营缺乏网感，单一技能的人很难独立创业，一个人公司背后基本逻辑是，这个人掌握了产品、流量、交付三种能力，所以他能单干了。

做了这么多年网络，也看了很多模式，我做出一个预想，一个人的公司，我们追求的是规模越来越小，利润越来越大，模式越来越轻，轻盈到无法倒闭。